Что происходит с бьюти-индустрией и как ей устоять в условиях жесткой экономики?
Последние изменения в экономике особенно остро отразились на бьюти-индустрии. Рост налоговой нагрузки, увеличение расходов при работе с маркетплейсами и более выгодные условия для иностранных поставщиков создают ситуацию, в которой многим компаниям становится сложнее сохранять устойчивость.
По оценкам отраслевых экспертов, значительная часть бизнеса работает с минимальной или нулевой рентабельностью. Это приводит к тому, что у владельцев компаний нет финансовых резервов, а кассовые разрывы увеличиваются. Многие вынуждены закрывать или продавать свой бизнес.
Именно поэтому 3 декабря 2025 года Торгово-промышленная палата РФ провела внеочередной круглый стол на тему: «Мода и креативные индустрии 2025: как сохранить креативный бизнес в условиях жесткой экономики».
Его ключевая задача — сформировать конкретные предложения, которые могут быть учтены при корректировке законодательства и реально облегчить условия для ведения бьюти-бизнеса.
Участники рассказали о проблемах, с которыми предприниматели сталкиваются каждый день:
- Рост издержек при продаже через маркетплейсы.
- Высокая конкуренция с иностранными товарами.
- Дефицит квалифицированных кадров в легкой промышленности.
- Нехватка качественных тканей и фурнитуры.
- Снижение конкурентоспособности российской продукции не по качеству, а по условиям ведения бизнеса.
Отдельный и особенно важный блок был посвящен налогам.
Можно ли снизить расходы и налоговую нагрузку?
С докладом о налогах выступила Ольга Малкова, основатель Ассамблеи НМРБ. В своем выступлении она обратила внимание на ключевую проблему, знакомую большинству предпринимателей: бизнес платит налоги раньше, чем получает деньги.
Речь идет об уплате НДС «по отгрузке». При работе с отсрочками платежей компании вынуждены перечислять НДС в бюджет за счет собственных средств. Для малого и среднего бизнеса это означает:
- потерю оборотных денег;
- рост кассовых разрывов;
- снижение ликвидности и финансовой устойчивости.
Ольга Малкова предложила решение — вернуть механизм уплаты НДС «по оплате». Это позволило бы бизнесу платить налог после фактического поступления средств и снизить давление на оборотный капитал.
Бизнес обеспокоен введением НДС 5–7%.
Еще один важный вопрос — введение НДС в размере 5–7% для малого бизнеса. Как отметила Ольга Малкова, проблема здесь не только в самом налоге.
Переход на НДС автоматически влечет за собой:
- усложнение отчетности;
- необходимость привлечения более квалифицированных бухгалтеров;
- рост затрат на бухгалтерское обслуживание;
- дополнительные риски ошибок и штрафов.
В качестве альтернативы Ольга Малкова предложила рассмотреть увеличение ставки УСН на сопоставимый процент. Это снизит нагрузку на предпринимателей без лишней бюрократии.
Итоги.
Во время круглого стола участники сформировали предложения, которые будут направлены в Государственную думу и Правительство РФ. Эти инициативы отражают реальные потребности бизнеса и направлены на то, чтобы:
- сохранить оборотные средства компаний;
- снизить административную нагрузку;
- дать бизнесу возможность адаптироваться к новым условиям без резких и болезненных изменений.